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結了婚之後，我們生了三個小孩變成了非常有愛的家庭
因為小孩的年紀差很多，所以我們一直都有去各個地方買嬰兒用品給我們小孩弄
從老大買到老三，我們夫妻也算是經驗豐富啦
雖然有很多地方賣的嬰兒用品都很貴的，不管是百貨公司或大賣場都很貴
可是我們就是要幫小孩買好的東西，所以我們跑很多地方去挑
我們到很多地方去找商品， 尿布、奶粉、奶嘴很多很多， 可是我想要找好的又便宜的商品
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京東離亞馬遜還差著一個阿裡巴巴的距離？
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虎嘯商業評論 · 2017/08/31 16:44評論(0) 收藏(2) 字體：宋
京東
虧損不可怕，可怕的是被資本拋棄。必買推薦
所以，每一個備受長期虧損問題折磨的互聯網企業都愛對標亞馬遜，向來不吝惜把 下一個亞馬遜 、 中國亞馬遜 之類的帽子往自己頭上扣，期盼能像這個幸運兒一樣，即使虧損瞭20年，依然能拴住資本市場的心，最終等來盈利的春天。
在這些亞馬遜的追隨者中，京東無疑備受關註，尤其是今年第一季度財報發佈後，全面盈利的利好一度讓外界以為京東終於要甩掉 戰略性虧損 的帽子，開始踏上長期盈利的軌道。
然而好景不長，8月京東的第二季度財報出爐，結果並不樂觀：營收932億元人民超值幣，同比增長43.6%；基於通用會計準則（GAAP），凈虧損為2.870億元。在第一季度實現盈利後，京東重新轉為虧損。
京東冀望像亞馬遜一樣熬過長久的 戰略性虧損 後進入穩定的盈利期，可惜這個目標短期內是無法實現瞭。財報公佈後，京東美股盤前一度跌逾7%，最終收盤跌3.59%。
不過，這隻是資本市場對京東未來短熱賣暫的擔憂，資本並不會完全拋棄京東，因為後者的故事尚未完結，為投資方帶來盈利回報的可能性依然很大。
據8月29日收市的數據，京東、阿裡巴巴和亞馬遜三傢公司的市值分別為581億美元、4234億美元和4583億美元。和今年初相比，京東股價已經上漲瞭近60%，而體量更為龐大的阿裡巴巴同期則上漲近90%。
京東要得到資本市場的持續垂青，有幾個關鍵點：不斷擴張的業務邊界、充足的現金流、強勁的盈利能力......這些仍可以為投資者們描繪一幅充滿想象空間的藍圖。
根據京東公佈的Q1財報，京東2017年第一季度的毛利潤率達到16.1%，對比2011年的5.5%，京東的盈利能力不可否認，這種能力也給瞭資本市場信心。雖然京東Q2毛利潤出現14.69%的跌幅，但主要是由於高毛利潤率的金融業務被剝離，以及京東618促銷活動帶來的影響。而京東上一次出現毛利潤下跌的情況，是2012年與國美、蘇寧猛烈打價格戰之時。
排除僅有的兩次 意外 ，長期以來，在低價策略的堅持下，特賣京東的增速其實遠大於亞馬遜毛利潤率從22.9%到37.17%的增長。
京東轉型電商，最早是做3C數碼起傢的，這一品類的毛利潤率一般隻有3-5%，所以京東能夠提升毛利潤率的原因，很大程度在於品類的積極拓展。比如圖書（15%+）、日用百貨快消品（15%+）、大傢電（7-8%）、小傢電（15%+），當然還有一部分是來源於開放平臺傭金和廣告收入。總之，豐富的品類、占據優勢的市場規模以及充足的現金流，為資本市場再添一份信任。
但這些還不夠，真正能讓資本留下來，還不在乎 戰略性虧損 的關鍵，是京東的未來前景。
亞馬遜已不再被簡單定義為一傢電商公司，而是一傢科技公司。在電商業務之外，亞馬遜的項目還有雲計算、智能語音、影視業、會員服務、物流 不斷創新業務項目、拓展業務邊界，將自己逐漸打造成一個無所不包的龐大生態。
而亞馬遜能夠盈利，得到華爾街追捧，不是它的電商業務，而是AWS、會員服務和智能硬件，尤其是雲服務，截至2017年第一季度，亞馬遜雲計算業務經營利潤8.9億美元，占經營利潤總額89%。隻要你在Adobe網站更新PDF檔版本、上Twitter聊天、上那斯達克網站看美股，背後的服務者都是AWS。
京東亦是如此，除瞭聚焦電商、金融、技術三大板塊外，還接觸新零售物流、供貨商、企業級客戶市場等，都是在為京東的發展拓展更大的想象空間。京東的多元佈局讓資本市場仍有一定的耐心等待京東的回報。
但劉強東還遠未到可以高枕無憂的時候。
京東的雲計算尚未成長為充滿無限錢景的高科技業務，缺乏差異化創新，始終離不開電商雲的圈子；京東金融和京東物流需要長期、大規模的投入，暫時也無法支撐業績快速增長；京東在智能硬件的比拼也差點氣候，去年推出的電子書閱讀器 JDRead 反響平平。
要想繼續得到資本市場穩定的支持，京東還需要更好的故事。畢竟，不是所有長期 戰略性虧損 的公司都能成長為亞馬遜。而如果一旦宏偉的藍圖被逐漸證實無法找到有力的贏利支撐，就算曾經擁有再高的市值，也可能轉眼就成瞭 鬱金香泡沫 。
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